对于项目的运作，与对手的竞争不是以签合同为终结。项目的成功的标志是实施成功，顺利回款！在项目的关键时刻尤其是后期，一定要“护食”封锁信息搞定关键人物！不能给竞争对手任何机会！相反，在处于被动情况下，不能轻言放弃。要开启“情报系统”做好准备“捡漏撕单”。一个项目没有实施回款就有机会。